最富创新的物流大亨 高 峰

2010-3-2 23:03:20
最富创新的物流大亨
  以专注的经营思路,建立钢材加工、仓储、配送、分销一条龙的现代化钢铁物流新体系,发展全国性物流网络,不断完善服务项目和整个服务体系。
  2002年提出“华冶H-MART钢材大超市”的理念,促使华冶钢铁向“钢铁物流企业”的转型,战略转变促使华冶钢铁获得了巨大成功。4年后,一家小型钢铁贸易企业一跃成为全国瞩目的行业翘楚。
  其所倡导的“华冶H-MART钢材大超市”经营模式立足“最大限度满足客户需求”的核心思想,从整合华冶自成立以来所积累的各种优势资源出发,将采购网络优势、分销网络优势、品牌优势、信息化管理优势、决策管理优势以及各种经过实践检验的经营策略优势整合,形成一种集采购、加工、零售、物流配送于一体的“一站式”服务模式,通过为客户提供一揽子需求解决方案,实现1+1小于2的成本优势,最大限度地降低客户的购买成本,包括产品价格和购买所花费的时间、精力等,从而为客户创造其他经营模式所无法比拟的客户价值。同时,使企业自身的盈利模式从单一的市场价差提升为集原材料综合利用、加工收入、配送收入、市场价差四种利润源于一体的盈利模式。
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