物流部门不受重视主要的原因

2010-5-10 20:28:28

物流部门不受重视主要的原因

1、自身建设不够。没有底气说话自然不硬,如在管理货品实际操作中不按照规章制度执行,实际操作人员素质不过硬等。

2、企业物流部门(供应链部门)的业绩除取决于自身努力之外,还很受组织结构的影响(归什么部门分管),尤其是上级部门运营的影响,这也是由于物流部涉及面过广(上游不动下游遭殃)以及企业对物流认识的不全面。

3、部门职能的条块分割了,许多企业的物流部门只是单一的仓储或运输,而缺乏全局的物流管理控制,势必出现各自为政局面,协调管理效率的成本加大。

4、企业物流人才的培养,物流人才的素质模型以及胜任力测评都还存在不是很科学的。

那么针对这样些问题,企业要对物流做哪些工作呢?

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